说起日本制造业和日本企业，相信很多日本代购、日本转运、日淘小伙伴的心中都有自己的想象和认知。如果从经济学和管理学的角度来看，在传统的经济管理学理论中，日本制造业能从上个世纪60年代开始崛起，主要得益于 同时拥有了三大绝对的神器。
它们让日本制造走出了日本，走出了亚洲，乃至于横扫了世界。这就是大名鼎鼎的：终身雇佣制、年功序列工资制和企业内工会。正是这三大神器的存在，让日本制造成为了世界最强大的制造业巨头，甚至击败了美国制造成为世界制造业的执牛耳者。 所以，三大神器的功效到底是什么?下面小编就为各位日本代购、日本转运、日淘小伙伴介绍一下。
终身雇佣制
首先，日本代购、日本转运、日淘小伙伴来看看终身雇佣制，这可以说是战后日本企业的最重要“发明”。采用终身雇佣制的企业，会从各个学校中直接招聘毕业的求职者。求职者经企业正式录用后，会在同一家公司供职 直到退休。
在此期间，除非员工自己选择离职，否则企业会尽量避免解雇员工。 在这种企业制度下，企业在招聘员工的时候并不考虑员工是否经验丰富，而是从学生中直接招聘， 由企业担负起培养员工的所有责任。员工在录用之后可以说和企业形成了一种并不成文的契约： 企业为长期员工提供优渥的生活环境和福利待遇，而员工则为企业终身服务。
这样的“契约”，让企业的员工技术非常纯熟，也能让员工有机会不断精益求精打磨自己的技能。但是，终身雇佣制的问题也非常明显，人才流动非常缓慢，企业因为要终身雇佣员工，除非员工严重违反公司制度，否则员工一般不会被解雇。这让企业承担了巨大的负担，并且也没办法保证员工的工作效率。各位日本代购、日本转运、日淘小伙伴喜欢这个制度吗？
年功序列工资制
这个制度是根据企业员工的学历和工龄长短，来确定其工资水平。简单理解是日本代购、日本转运、日淘人士的工龄越长，工资也就越高，职务晋升的可能性也就越大。要注意，这里说的工龄是在同一家企业连续工作的年数，而在不同公司的工作年数是无法连续计算的。通过这样的方式来计算工龄，能有效地防止熟练工人和技术骨干被其他企业挖走。
同样，这样的制度经过发展演变后，也成为了问题。 年功序列工资只依赖于员工的年龄和工龄，不太讲求真正的能力或者职能要素，从而导致了日本企业往往存在严重的论资排辈，企业以及各层级一把手一人独裁的现象。
企业内工会制
这与中国的工会制度非常相似。根据日本的规定，科长以上的管理人员不是工会会员，其余职工进入企业即自动加入工会。
工会委员长和其他干部都是不脱产的，只有书记长在委员长领导下脱产从事工会工作。工会也代表工人与资方斗争，如每年的“春斗”（指春季斗争），但实际上企业工会不是在斗，而是 采取非常温和的形式，是在妥协。这种制度，最终导致了企业内部的议价能力变弱。
在日本经济的高速发展阶段，这三大神器成功让日本制造的品质不断提升，逐渐成为世界一流的代名词。 同时，也让日本企业拥有了 一大批非常有竞争力的高精尖技术工人，并且让日本企业有着 远低于其他企业的劳资成本。 然而成也萧何败也萧何。日本制造因这“三大神器“”得以飞速崛起，后也因此逐渐走下了神坛。日本制造业将何去何从，各位日本代购、日本转运、日淘小伙伴让我们拭目以待吧。